今年以来，《人民铁道》报业有限公司坚持“内容为王、技术为翼、人才为本”的发展理念，努力推动系统性变革向纵深突破，向着与建设世界一流铁路企业相匹配的新型行业主流媒体目标稳步迈进。
一、坚持内容为王，让主流声音更具穿透力
技术迭代千变万化，内容为王初心不改。我们深耕行业沃土，全力打造兼具行业引领力与社会影响力的内容生态，努力让主流声音更具穿透力、飞入寻常百姓家，触抵人心开出花。
一是以差异化打品牌，分众化传播。我们坚持“报纸端挖掘深度、移动端抢占速度、影视端传递温度”，精准聚焦行业受众、社会受众、年轻受众三类群体，着力构建内外协同、相辅相成的传播矩阵，实现主流声音在“广泛覆盖”中完成“精准触达”，在“一键直达”后引发“深度回响”。2025年春运和两会期间，《62个故事里的“流动中国”》《一张同框照 一幅新图景》等全媒体作品，让普通人成为铁路故事、铁路春运进步的深情讲述者，请代表委员担当铁路发展的权威代言人，实现专业传播与公众共鸣的双向奔赴。
二是坚持脚板底下出新闻，从泥土里掬芬芳。好的故事，永远在基层一线。我们常态化开展蹲点式、跟班式、见闻式采访，以基层的源头活水，滋养新闻报道的生机与力量。在西藏自治区成立60周年、新疆维吾尔自治区成立70周年之际，我们派出40多人的采访团队，展开“俯身大地、脚沾泥土”的沉浸式采访，精心勾勒边疆发展的壮丽画卷，让铁路正能量乘时代长风、沿万里钢轨，穿越千山万水，在舆论场散发芬芳。
三是以新赛道拓新传播，于变局中开新局。我们主动抢滩短视频、微电影等新赛道，全力拓展国际传播场域，以多元语态让铁路声音破圈出海、走向世界。2025年世界高铁大会期间，我们推出500余篇全媒体产品，其中宣传片《中国高铁：创造美好生活》经国内外2000余个平台联动转发，中国高铁故事登上世界舞台，彰显出了与国家名片相匹配的行业媒体软实力。
二、重塑运行机制，为系统变革增强推动力
我们聚焦构建全媒体生产传播机制与评价体系，以互联网思维主导资源配置，重塑策、采、编、发、评流程，打通传统媒体与新媒体的壁垒，以高效协同的工作闭环，推动主力军全面挺进主战场。
一是开好“故事会”，让原野富矿直供“平台后厨”。铁路是小社会，包罗社会万象，也是新闻富矿。我们发挥“全国铁路一盘棋”的行业优势，定期召开报社本部——铁路局融媒体中心——基层站段融媒体工作室三级联动策划会，让国家政策的“天线”与基层实践的“地气”无缝衔接。2025年7月，我们根据基层站段上报线索采写的深度报道——《漳龙铁路有个防洪村》，实现了从行业传播到社会关注的跨越式提升。
二是锤炼“轻骑兵”，以灵活编组提升实战效能。我们创新组织模式，组建“小金工作室”“小郭开麦”工作室，成立国际传播、“人铁图强”项目组，以及春运、两会等特别报道组，努力打破平台界限、部门壁垒，实现资源互通、内容共创。两会期间创作的《全世界都挡不住妳的光》，读者纷纷点赞“把时政新闻做得又暖又好”，展现了铁路话语与公众情感的深度链接。
三是用好“指挥棒”，以科学评价激发生机活力。我们坚持策划生产围着用户转、机制人员围着生产转、平台技术围着传播转、考核评价围着质效转，探索建立导向正确、标准科学、数据真实的评价体系，让“度量衡”更精准、“指挥棒”更有力，努力实现高质量与大流量的有机统一。
三、坚持双翼驱动，为新闻事业激活源动力
我们坚信人才是第一资源，技术是革新工具，通过打开门学、融进去练、搭平台赛，加快锻造一支既懂行业知识、又精新闻专业，既善内容创作、又通数字技术的复合型人才队伍。
一是打开门学，谋思路。我们坚持上下联动、内外兼修，组织采编人员参加中宣部、中国记协、行业报协举办的各类专业培训；选派业务骨干前往中央媒体学习，推动新入职大学生深入基层驻点锻炼，在多维实践中转变观念，强化认知，集智聚力。
二是融进去练，找出路。我们紧抓以人工智能为代表的科技革命新机遇，编印DeepSeek应用手册，开展AI专题培训，引导全员将智能工具融入生产流程，以智能之力激发创造之力，以技术创新推动传播创新。
三是搭平台赛，探新路。我们成功举办报社首届“我的代表作”暨融媒体创作大赛，联合铁路记协举办“好记者讲好故事”全国巡讲，以赛促学、以练代训，营造“向新而行、向智而生”的浓厚氛围，让创新活力和优秀人才竞相迸发。
展望未来，我们将努力用先进技术传播先进文化，为优质平台植入优质内容，给硬核行业注入柔性力量，持续为建设世界一流铁路企业、扩大主流价值版图作出新的贡献！（作者系《人民铁道》报业有限公司董事长 谭小建）
