当前，媒介技术迭代加速、传播格局深刻调整、舆论环境日趋复杂。如何破解转型中的痛点难点，平稳地推进系统性变革，是行业类媒体共同面对的必答题。
中国财经报社作为财政部直属事业单位，成立30余年来，始终坚持“立足财政、反映经济、面向社会、服务读者”的办报宗旨，守正创新做好经济宣传和舆论引导工作。报社从最初只出版《中国财经报》，逐步形成出版《中国财经报》《中国会计报》《中国政府采购报》和《财政文学》“三报一刊”、运营19个新媒体平台账号的全媒体传播格局。
一是机制改革方面，以架构重整破壁垒，以流程重塑提效能。打破部门壁垒与流程桎梏是推进系统性变革的“先手棋”。我们坚持“破立并举、先立后破”，组建跨部门、跨岗位的项目团队，实现“选题共议、内容共创、渠道共推”。2025年以来，共组建项目小组12个，完成提振消费扩大内需、纪念抗日战争胜利80周年、新疆维吾尔自治区成立70周年、西藏自治区成立60周年、“十四五”财政改革成效等重大主题宣传项目。同时，以频道制改革为牵引，在原有“三报”微信公众号的基础上，新增英语财经频道服务国际传播、新增地方财经频道服务地方需求、新增文化副刊频道拓展内容边界。
二是人才建设方面，以全员转型强本领，以机制激励聚英才。人才是系统性变革的“核心引擎”，我们推动队伍从“单一采编”向“全媒全能”转型。开展常态化全媒体培训，依托中国记协“记者之家大学堂”教育平台优质资源，并开设“财经报社大讲堂”，2025年已组织培训5次，覆盖全体采编人员600余人次；建立“价值+传播”双维考评体系，纸媒采编人员参与融媒体项目的主动性提升45%。同时，着重培养经营管理人才，优化人才结构，适配市场化运营需求。
三是技术赋能方面，以数智工具提效率，以内容创新强传播。技术是系统性变革的重要支撑。我们以数智化重构发展底座，让技术服务于内容生产与传播。组建AI专项小组，系统研究AI在传媒领域的应用场景，着重提升数据分析、政策梳理效率，其中政策梳理时间从5小时缩短至1.5小时，效率提升70%，实现技术赋能传播质效。
四是生态拓展方面，以服务转型优价值，以协同联动拓格局。我们主动跳出“媒体”的单一身份，以“平台”思维整合资源，为政府部门、行业协会、市场主体提供政务宣传、信息咨询、活动策划等多元化服务，努力搭建会计人才继续教育平台、政府采购培训平台；联合北京大学共同创新推出城市财经指数，服务地方政府经济决策；持续打造“宏观经济形势与财政政策”高端沙龙平台，每季度举办1次，至今已举办21期。
主流媒体系统性变革是对时代需求的回应，也是突破传统媒体发展困境的必然选择。目前，行业发展面临多重挑战：传统广告收入持续下滑、经营活动空间不断收窄、报纸发行量下降、新收入模式尚未形成规模效应、技术赋能急需投入，这些现实问题都需要我们通过深化改革逐一破解。
主流媒体系统性变革是一场攻坚战，更是一场持久战，既没有现成的经验可循，也没有一劳永逸的解决方案。但我们坚信，只要以系统观念谋全局，以创新举措破难题，就一定能在系统变革中赢得未来，为推进中国式现代化提供坚强舆论支撑。（作者系中国财经报社社长 易建华）
