下半年代表作標(biāo)題

新電商時(shí)代：直播帶貨全面爆發(fā)

發(fā)表日期

2019-12-12

作品評(píng)介

2019年，直播帶貨異軍突起，可能是電商領(lǐng)域最大的驚喜。?節(jié)目通過雙十一、雙十二電商節(jié)熱度的變化，展現(xiàn)了直播行業(yè)給整個(gè)電商帶來得巨大變化，甚至讓傳統(tǒng)企業(yè)也忍不住紛紛試水。?主持人幽默的演繹和點(diǎn)評(píng)，向大家展示了新零售受歡迎的原因。但也同時(shí)呼吁，站在風(fēng)口，大家需要多一點(diǎn)思考。?與其他節(jié)目只盯著新電商的火爆不同，本節(jié)目通過一件特殊事件“王力宏代言娃哈哈20年遭解約”，把目光投向了新電商時(shí)代沖擊下的傳統(tǒng)企業(yè)，他們也在尋求改變，尋找出路，在尋找的過程中經(jīng)歷著陣痛。?本作品以一個(gè)極其特別的角度，分析背后哇哈哈這家企業(yè)正在面臨新舊商業(yè)模式之爭(zhēng)。精妙的視角，絲絲入扣的深度分析。本件作品，為觀眾提供了一個(gè)看新電商變化，完全不同角度，讓人影響深刻。

采編過程

雙十一一般是傳統(tǒng)的電商節(jié)，2019年再次創(chuàng)下記錄，雙十二則是線下新零售的主場(chǎng)，卻比較冷清，兩大電商節(jié)迥異的呈現(xiàn)，引起了節(jié)目的強(qiáng)烈關(guān)注。?原本新零售是節(jié)目策劃的重點(diǎn)，但直播帶貨突然的火爆，打破了我們的計(jì)劃，同時(shí)也打破了無數(shù)商業(yè)大佬的預(yù)測(cè)。?也許新電商的魅力就在于它的無法預(yù)測(cè)，我們迅速調(diào)整角度，聚焦直播帶貨引發(fā)的沖擊波。我們關(guān)注到，一個(gè)網(wǎng)紅帶貨就能趕超多數(shù)上市公司的利潤(rùn)，這打破了傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷渠道的想象力，對(duì)大部分企業(yè)來說，追趕潮流要付出巨大的代價(jià)，選擇改變還是堅(jiān)守，成了很多企業(yè)的難題。?節(jié)目就以此為切入口，展現(xiàn)中國(guó)電商行業(yè)，正在進(jìn)行中的巨大變革和活力。?

社會(huì)效果

節(jié)目播出之后，無論從收視率，還是欄目新媒體平臺(tái)上的收聽率，網(wǎng)友的關(guān)注度都非常高。?電商，可以說是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的風(fēng)口浪尖，關(guān)注電商，就是在關(guān)注中國(guó)企業(yè)未來模式的變革。?新電商，特別是直播帶貨的突然走紅，給整個(gè)電商新零售帶來了顛覆，本作品深入分析了網(wǎng)紅直播帶貨成功的背后邏輯。?但我們沒有停留在對(duì)事件的報(bào)道，而是把它引向了商業(yè)模式的博弈。如哇哈哈這樣成功的企業(yè)，都不得不尋求變化，解約20年代言人，算不算是對(duì)企業(yè)文化的背叛？新電商沖擊下，無數(shù)中國(guó)企業(yè)面臨著這樣的抉擇。?節(jié)目說出了這些企業(yè)的心里話，同時(shí)也表達(dá)了電商模式?jīng)_擊下的焦慮。?擁抱網(wǎng)絡(luò)，會(huì)不會(huì)失去自己？節(jié)目給了很多分析和建議，鼓勵(lì)企業(yè)在擁抱先技術(shù)的同時(shí)，堅(jiān)持企業(yè)文化和精神，這樣的觀點(diǎn)也得到眾多企業(yè)家的認(rèn)同和支持。

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